润滑管理的工作任务
文章来源：网络 发布时间：2017-08-24 阅读： 次
1、建立并完善各项润滑管理工作制度和办法。
2、组织编制润滑工作所需的各种基础技术管理资料。
3、指导有关人士按润滑“五定”要求，搞好在用设备的润滑工作。
4、实行定额用油管理，按期向供应部门提供年、季度润滑品需用的申请计划，并按月把用油指标分解落实到车间、班组及单台设备。
5、实施进厂油品的质量检验，禁止发放不合格油品。
6、组织编制年、季、月设备清洗换油计划的大贮油箱油质化验计划，实施按油质情况确定最佳换油时间。
7、做好设备润滑状态的定期检查与监测，及时改善措施，完善润滑装置，防止油料变质，治理漏洞，消除油料浪费。
8、收集油品生产厂家研制新油品信息，逐步做到进口设备用油国产化，做好短缺油品的代用与掺配工作。
9、组织废油的回收与再生利用工作。
10、组织润滑工作人员的技术培训，学习国内外先进经验，推广应用润滑新技术、新材料和新装置，不断提高企业润滑管理工作水平。
