| 工作经历 |
| 金德管业集团 - 片区副总裁/分公司经理 |
| 起止日期： |
2005年10月至2010年11月 |
| 企业名称： |
金德管业集团 |
| 从事职位： |
片区副总裁/分公司经理 |
| 工作描述： |
1、根据销售部的销售计划，负责对分解到管辖区的各项销售指标细化到每个区域，并确保执行到位，对本区的各项销售指标的完成过程进行指导、监控、调整，真正做到“过程+结果”的双重管理，对销售指标全面完成负全责。
2、负责组建和管理销售组织架构体系，并负责对管辖区的人员进行招聘、培训、指导、提升、管理和监控，确保所管辖区域销售队伍的数量和质量，并对直属下级进行考核、激励，为公司业务发展培养和储备人才。 |
| 黑龙江特安纳医药有限公司 - 总经理 |
| 起止日期： |
2011年2月至2013年11月 |
| 企业名称： |
黑龙江特安纳医药有限公司 |
| 从事职位： |
总经理 |
| 工作描述： |
1. 全面负责公司的运行和管理。2. 负责确立公司的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善公司的长远规划及年度经营计划，并指挥实施。3. 负责建立健全公司内部的组织系统、运行机制及各项规章制度;协调各部门关系;审批各部门的请示、报告。4. 负责研究并掌握市场变化及其发展趋势，制定价格体系，适时提出阶段性工作重点，并组织实施。5. 决定公司组织机构设置和编制定员，确定各部门职责，任免中级管理人员并审定公司的人力资源开发方案。6. 审定公司的预算、决算、更新改造和投资方案，审定并签订公司的重要合同。7. 审定 |
| 南宁市昌炳订制装饰有限公司 - 总经理 |
| 起止日期： |
2014年4月至2016年2月 |
| 企业名称： |
南宁市昌炳订制装饰有限公司 |
| 从事职位： |
总经理 |
| 工作描述： |
1． 根据公司股东提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。
2． 拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
3． 审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
4． 审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。
5． 主持公司的全面经营管理工作。
6． 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7． 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
8． 推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
9． 从事经营管 |
| 南宁市鑫翰锐商贸有限公司 - 自主创业老板 |
| 起止日期： |
2016年4月至2019年7月 |
| 企业名称： |
南宁市鑫翰锐商贸有限公司 |
| 从事职位： |
自主创业老板 |
| 工作描述： |
自己经营一个汽车养护店，并做机油的渠道开发。由于跨行业经营，对于这个行业不熟悉，没有经验，导致第一年严重亏损。第二年，第三年总结出很多宝贵的市场经验，实践出很多方法，也有显著的效果，但是由于负债经营，导致资金链断裂无法继续运营。 |
